谁来做呢?守护袁昆建议企业老板先做，钟帮因为中小企业老板自己不做真没人，人才招不到(没前景也没钱景)，新手招过来也没用。

2013年底到2014年年底，解后小米空白的历史中也留了下三大未解之谜。这一段时间对于小米来说，背疼恰好是历史转折。

华为冲击高端市场成功之后，钟帮小米更着急要尾随，动作于是变形，2015年力推的小米Note高配版冲击2999的价格无果，堪称是小米史上最失败的旗舰机型。当时即使在华为内部，解后想拿到一部Mate7至少得是个17级的高级工程师吧。但是2014年留给雷军的不只是遗憾，背疼自主研发的松果处理器让小米成为了第四家可以自研芯片的手机厂商，这个项目立项是在2013年年底。

一直说要做中国的第三大电商，钟帮要做中国的Costco，做电子产品里的无印良品，但是在电商领域从没挖过阿里的高管。第一是，解后小米Note为什么没有指纹识别。

背疼去年惊艳全球的小米MIX的立项是在2014年。

2014年这家公司7000人左右，钟帮现在早就超过了10000。其次，解后在具体的操作过程中，建议同时和一些核心的重要股东进行沟通，因为到最后还是需要这些股东签字才能进行(股权转让)。

买老股其实和融资一样，背疼都是投了几百万或者上千万，背疼作为机构在投资之前要和这个公司的创始人以及高管团队接洽沟通，这个要求是自然的，而且相当合理的【TechWeb报道】3月20日消息，钟帮继通达系和顺丰上市之后，德邦物流也加快了上市步伐。

还有爆料称，解后德邦物流近日在内部发了职能部门组织结构调整及相关人事任命通知，解后在招股说明书当中不曾出现的金融服务部，出现在了调整和任命通知当中。招股书显示，背疼德邦物流2014年、2015年、2016年，三年营收分别为1049312万元、1292149万元、1700094万元，净利润分别为47155万元、33719万元和37993万元。